Hai considerato le alternative, esaminato i pro ei contro e finalmente ti senti pronto a prendere un impegno a lungo termine. No, non stai decidendo se sposarti. Stai facendo il grande passo in una partnership commerciale.
Per molti imprenditori di successo , decidere con chi entrare in affari è una domanda altrettanto importante, con tante considerazioni personali e finanziarie come matrimonio . E, per molti versi, è una scelta più complicata da fare. Scegli con saggezza e tu e il tuo co-fondatore potreste scuotere il vostro settore ed entrambi guadagnerete un sacco di soldi (soprattutto se prestate attenzione a questi 20 strategie di avvio di successo ). Se commetti un errore, tu e il tuo conto in banca ve ne pentirete per gli anni a venire.
Quindi quali sono alcune cose che dovresti cercare in un co-fondatore o in un partner commerciale e quali domande dovresti porci quando pensi di aver trovato la persona giusta? Ecco 15 modi per dire che hai trovato The One (per la tua nuova attività). E per alcuni ottimi consigli sulla produttività, ecco 60 modi per acquistare 60 minuti extra ogni giorno.
1 Non sei amico
'Non direi che sia un errore, ma devi guardare con più attenzione se vuoi iniziare un'impresa con un amico', afferma Vitaliy Vinogradov, CEO di Illuminazione moderna del luogo . 'Stai essenzialmente mettendo a rischio un'amicizia quando inizi un'impresa insieme. In genere gli amici non prestano attenzione all'etica lavorativa dell'altro e scremano molti dei difetti che possono avere. Immagina di trovarti in una situazione in cui l'attività sta fallendo o c'è una scadenza enorme, come pensi che reagiranno? '
2 Eppure puoi parlare senza parlare
'Gioco a tennis e in campo, senza nemmeno sapere il nome di qualcuno, posso dire se comunichiamo bene', dice Vicki Salemi, esperta di carriera e autrice di Grande carriera nella grande città . 'Se l'altra persona ascolta quando giochiamo in doppio e io dico,' Capito! ''
consiglio del re di bacchette
Essere in grado di esprimere preoccupazioni e preoccupazioni personali (sia verbalmente che non verbalmente) aiuta a rafforzare la relazione e il business ed è la chiave per superare periodi di forte stress .
3 Possono fare ciò che tu non puoi
'Trova persone brave nelle cose che non sei. Se tu e il tuo partner in affari siete troppo simili e vi divertite a lavorare sulle stesse cose, 'tutto il resto' verrà trascurato ', afferma Nathan Kontny, CEO di Highrise .
cosa vogliono gli uomini sui 40 anni?
Hai bisogno di qualcuno che porti in tavola tutto ciò che ti manca in modo da diventare un pacchetto completo come una squadra. È straordinariamente utile anche condividere set di abilità, ma devi assicurarti che tutte le abilità critiche siano presenti tra voi due. Ad esempio, uno di voi, se non entrambi, dovrebbe assolutamente conoscerli 5 segreti per organizzare un incontro di lavoro perfetto .
4 L'azienda avrà lo stesso livello di priorità per entrambi
Se questo è un lavoro a tempo pieno per te e un concerto laterale per il tuo partner, questo potrebbe portare a problemi su tutta la linea. Salemi suggerisce domande da porre quando si considera se qualcuno potrebbe essere il tuo co-fondatore: 'Qual è il suo curriculum? Qual è la loro visione? Questo sarà il loro unico obiettivo o hanno altri carboni nel fuoco? '
È rischioso collaborare con qualcuno che rischia di perdere rapidamente interesse o che rispedirai in seguito per aver lavorato meno di te.
5 Ci sei dentro per lo stesso motivo
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'L'allineamento dei valori di base è una considerazione importante', afferma Macleod. 'Ad esempio: realizzare un profitto a scapito di cosa: ambiente, animali, relazioni / persone? Qual è il motivo più importante per cui vuoi avviare un'impresa? Questo va ai tuoi valori personali e deve essere in prima linea in qualsiasi relazione con un partner commerciale. ' E si spera che tu e il tuo co-fondatore lo farete entrambi possedere questa importante abilità che le persone di successo condividono .
6 Sei entusiasta di lavorare con loro
'Alla fine della giornata, vuoi che il tuo partner sia qualcuno con cui sei entusiasta di essere in affari', dice Stuart Snyder, un co-produttore della nuova produzione teatrale di L'esorcista che sarà presentato in anteprima nel West End di Londra nel 2017 e Broadway nel 2018, nonché co-proprietario / partner dell'iconico 85enne Beal's Lobster Pier , che ha lavorato a stretto contatto con un partner diverso per entrambe le iniziative. 'Devi essere in grado di fidarti e rispettarli e condividere un sistema di valori e una visione comuni.'
7 Non prendono personalmente i disaccordi
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'Un buon partner commerciale è colui che è in grado di separare le discussioni e non lasciare che influenzi le funzioni dell'azienda', afferma Lim. Quando differisci su un problema, prendilo per quello che è: un esempio di opinioni divergenti. Il disaccordo è naturale e un dibattito franco è il segno di un'azienda sana. Dovresti essere in grado di eliminarlo, prendere una decisione e andare avanti. E se (o più probabilmente, quando) tu o il tuo co-fondatore vi arrabbiate, dovreste conoscere entrambi il file il modo migliore per mantenere la calma quando vuoi perderla . Anche se il dibattito si fa acceso, dovreste essere entrambi in grado di allontanarvi senza rancore.
8 L'allineamento logistico di base
'È importante sapere se il tuo co-fondatore vive sulla costa occidentale mentre tu sei sulla costa orientale. Funzionerà per entrambi e quanto spesso vi incontrerete? O se sei nella stessa città, lavorerai in un ufficio? ' chiede Salemi. 'Se hai un ufficio, entrambi i cofondatori dovrebbero essere sul posto di lavoro. Nel caso in cui stai facendo crescere un'attività e hai un ufficio come punto focale centrale, essere situato in ufficio è essenziale per il co-fondatore. Perché qualcuno dovrebbe andare sul posto di lavoro se i co-fondatori (le persone chiave del business) non sono presenti? '
Naturalmente, se essere nello stesso posto non è una priorità così alta per te e il tuo co-fondatore e hai deciso di fare entrambe le cose lavoro da casa , anche la logistica per questo dovrebbe avere un senso. Al di là dell'ubicazione, 'Aiuta a coinvolgere una terza parte nelle prime fasi del processo, nonché un contabile che utilizzerai per la tua azienda e / o avvocato', afferma Salemi. 'Le domande che pongono in anticipo possono anche aiutare a determinare dal punto di vista aziendale se sei sulla stessa pagina.' E mentre assumi nuovi talenti, assicurati di tenerli a mente 8 strategie rivoluzionarie che ogni boss dovrebbe conoscere .
sognare cari morti
9 Entrambi acconsentite a sottoporvi a un controllo dei precedenti
'Internet ti offre un'opportunità d'oro per guardare davvero al passato di questa persona', afferma Anita Bruzzese , un giornalista pluripremiato che copre le carriere e il posto di lavoro. 'Puoi guardare il comportamento dei social media online, parlare con contatti di rete reciproci e persino controllare i registri pubblici per precedenti fallimenti o (il cielo non voglia) un precedente criminale.'
Un co-fondatore che accetta di unirsi a te in un controllo completo dei precedenti dovrebbe vederlo come un'indicazione di fiducia, non dubbio.
10 Concordano sulla struttura aziendale
'Anche se questa persona è un amico o un familiare, è necessario decidere se ha senso per gli affari', afferma Bruzzese. 'Poni domande su come sarà strutturato, sulla scissione finanziaria, ecc.'
Suggerisce di utilizzare il file Amministrazione delle piccole imprese come risorsa per prendere decisioni su questi punti.
11 Entrambi vedete l'età solo come un numero
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'In generale, è più difficile, soprattutto per le persone anziane, considerarsi alla pari', afferma Vinogradov. 'Il mio ex partner aveva circa 10 anni più di me e ha sempre commentato quanto fossi giovane e non capivo certi aspetti della vita. Questo, a sua volta, ha creato molto attrito. '
Ciò significa essere sicuri che un co-fondatore più anziano non è il tipo da voler dimostrare il dominio, esprimere la propria opinione e assumere il controllo. Se sono giovani, dovrebbero essere qualcuno che non lo recita (e forse dovresti prova questo taglio di capelli per raderti di 10 anni dalla tua età ). In ogni caso, se c'è una differenza di età tra voi due, dovresti essere sicuro che non creerà ostacoli.
sogna di andare in prigione
12 Sono scettici, all'inizio
'Quando qualcuno sembra scettico come me, fa domande difficili, capisce il dare e avere di un accordo, non è eccessivamente eccitabile e ci guardiamo negli occhi su obiettivi a lungo termine, mi fa sentire molto meglio riguardo iniziare una relazione d'affari ', afferma Brandon Crossley, CEO della piattaforma di proiezione finanziaria Poindexter . Un co-fondatore che fa domande è colui che noterà i tuoi punti ciechi in futuro, una caratteristica preziosa in un partner.
Una volta presi in considerazione tutti questi fattori, sarai sulla buona strada per una partnership a lungo termine che, si spera, durerà tutta la vita. Insieme stabilirete come costruire la vostra attività perfetta o una startup di successo, e se avete bisogno di quel pizzico di motivazione in più, eccoli qui 50 citazioni di successo ispiratrici per far ripartire la tua avventura con il tuo nuovo co-fondatore.
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