Ecco i motivi segreti per cui le aziende ti fanno lavorare dalle '9 alle 5'

Al giorno d'oggi, la giornata lavorativa dalle 9 alle 5 sta rapidamente diventando obsoleta, in gran parte grazie alla tecnologia. La capacità di lavorare da qualsiasi luogo ha i suoi svantaggi: in particolare, l'ascesa della 'workcation' —Ma il vantaggio principale è che ti consente di portare a termine il lavoro senza essere incatenato a un cubicolo illuminato a fluorescenza. Questa è sicuramente una buona cosa, dato che gli studi hanno dimostrato che lavorare fuori i confini di uno spazio ufficio rendono le persone più felici e hanno alcuni importanti benefici per la salute .



Anche gli studi lo hanno dimostrato i lavoratori autonomi tendono ad essere più soddisfatti della propria vita nonostante tutta l'ansia di non avere uno stipendio fisso, soprattutto grazie alla flessibilità dei loro orari. Se hai un lavoro che richiede numerose interazioni con altre persone, ha senso mantenere un programma prestabilito, poiché devi fissare le riunioni a un'ora reciprocamente conveniente. Ma se vieni valutato prevalentemente sulla base del tuo output, la rapidità e la competenza con cui completi un progetto è molto più significativo di quando lo fai e se ti occorrono otto o quattro ore. In questi casi, una pianificazione dalle 9 alle 5 non ha davvero senso e per lo più incoraggia i dipendenti a rimanere in ritardo sul loro carico di lavoro, poiché non esiste una ricompensa apparente per ottenere qualcosa fatto prima.

Allora da dove viene il vecchio giorno lavorativo dalle 9 alle 5? Perché non era da 7 a 3 o da 10 a 6?



Molte persone sanno che la giornata lavorativa dalle 9 alle 5 è stata effettivamente introdotta dalla Ford Motor Company negli anni '20 e divenne standardizzata da il Fair Labor Standards Act del 1938 come un modo per cercare di frenare lo sfruttamento degli operai. Ma non molte persone conoscono la storia dietro al perché ci comportiamo come se fosse logico pagare le persone in base alla quantità di tempo che trascorrono in ufficio rispetto alla quantità effettiva di lavoro che producono.



In effetti, il concetto di ore fatturabili è nato negli anni '50 per aumentare gli stipendi degli avvocati, il cui grado di paga non era all'altezza di quelli dei medici. Nel 1958, un articolo dell'ABA lo sostiene , poiché agli avvocati veniva pagata una tariffa fissa per i loro servizi, non ricevevano abbastanza soldi in cambio di tutto il tempo trascorso a lavorare con i clienti. Il concetto di ore fatturabili è nato come un modo per consentire agli avvocati di guadagnare da ogni minuto trascorso a lavorare e negli anni '70 l'approccio era diventato la norma.



Gli studi legali iniziarono rapidamente a rendersi conto che potevano guadagnare molto di più facendo lavorare i propri dipendenti più a lungo. Nel 1958, gli avvocati dovevano lavorare circa 1300 ore all'anno, che si traducevano solo in circa 27 ore settimanali. Oggi, molte delle quote raggiungono le 2200 ore all'anno, il che si traduce in circa 45 ore settimanali.

Questo approccio time-is-money ha preso rapidamente fuoco con altri settori, motivo per cui viviamo ancora in un mondo in cui valutiamo un dipendente in gran parte in base al tempo che trascorre seduto alla scrivania. Il problema, ovviamente, è che nelle posizioni stipendiate, non sei effettivamente pagato per la quantità di tempo che dedichi al lavoro. Quindi i dipendenti si sentono spinti a rimanere fino a tardi solo per mostrare ai loro capi che sono impegnati nel loro lavoro.

In questo senso, l'ironia della giornata lavorativa moderna è che ora contraddice il suo scopo originario, che era quello di sradicare lo sfruttamento dei lavoratori.



Molti dei miei amici entrano in ufficio alle 9 del mattino e non se ne vanno fino a tarda sera perché vogliono fare colpo sul loro capo e rispondere a tutte le e-mail inviate dal loro datore di lavoro indipendentemente dal fatto che arrivi o meno durante l'orario di lavoro, con il risultato che in una nuova generazione di persone che si sentono un po 'scontente, oberate di lavoro e sottopagate.

Ci sono azioni che gli stati stanno intraprendendo per limitare questa tendenza preoccupante. A marzo, la città di New York ha introdotto un disegno di legge che renderebbe illegale per le aziende contattare i dipendenti al di fuori dell'orario di ufficio.

'Ci sono molti newyorkesi là fuori che non sanno quando inizia la loro giornata lavorativa o quando finisce la loro giornata lavorativa, perché siamo tutti così legati ai nostri telefoni', Rafel Espinal , ha detto il membro del consiglio di Brooklyn che ha presentato il disegno di legge WCBS . 'Puoi ancora lavorare, puoi ancora parlare con il tuo capo, ma questo sta solo dicendo che, quando ti senti come se avessi raggiunto il tuo punto di ebollizione e non puoi più farlo, sei in grado di disconnetterti e decomprimerti per un po.'

Inoltre, altri paesi stanno sperimentando incoraggiando i propri dipendenti a svolgere il proprio lavoro più velocemente per avere più tempo libero. A luglio, un'azienda neozelandese ha provato a ridurre la settimana lavorativa dei propri dipendenti da 40 a 32 ore e ha scoperto che il nuovo programma rendeva i dipendenti più produttivi e motivati.

'I supervisori hanno detto che il personale era più creativo, la loro presenza era migliore, erano puntuali e non se ne andavano presto né prendevano lunghe pause,' Jarrod Haar, professore di risorse umane presso la Auckland University of Technology detto Il New York Times . 'Le loro effettive prestazioni lavorative non sono cambiate se lo facevano per quattro giorni invece di cinque.'.

Anche la Svezia sta sperimentando con l'implementazione di giornate lavorative più brevi con ottimi risultati. E uno studio recente ha scoperto che mentre il 40% degli adulti americani lavora 50 o più ore alla settimana, in genere trascorre solo circa 3 ore al giorno facendo il lavoro effettivo, portando i ricercatori a concludere che `` tagliare le ore potrebbe migliorare la produttività negli Stati Uniti fintanto che le aziende possono rinunciare la mentalità delle 8 ore. '

Se sei un datore di lavoro, vale la pena riconsiderare seriamente se valutare o meno i tuoi dipendenti in base al tempo che trascorrono alla loro scrivania sia effettivamente vantaggioso per la crescita finanziaria della tua azienda. E se sei un dipendente, potrebbe valere la pena discutere questi fatti con il tuo datore di lavoro per aumentare la tua produttività. E per ulteriori ricerche scientifiche su come la giornata lavorativa moderna influisce sulla nostra salute mentale, dai un'occhiata Perché dovresti sempre prenderti tutti i giorni di vacanza .

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